+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

С одной продажи миллион прибыли


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Более того, начинающий предприниматель может рассчитывать на безвозмездную финансовую поддержку от государства. Однако чтобы её получить, придётся разработать и предоставить на рассмотрение комиссии качественный бизнес-план. При выборе направления собственного дела специалисты рекомендуют в первую очередь обратить внимание на мини бизнес-идеи. Они позволяют начать работу с минимальными вложениями в домашних условиях.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Взрываем продажи! 5 рабочих техник. Увеличение прибыли в 2 раза.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

Методы планирования продаж – какой выбрать?

Когда в компании снижается объем продаж, это негативно влияет на все рабочие процессы. Но отрицательная динамика говорит лишь о том, что необходимо серьезно взяться за развитие бизнеса. Только от руководителя зависит, разорится ли его компания окончательно или найдет пути решения существующих проблем, чтобы в дальнейшем обеспечить рост прибыли. О том, почему происходит падение продаж и как вести себя в этой сложной ситуации, читайте далее.

Для некоторых сфер бизнеса совершенно нормально, когда в определенный период спрос на предлагаемые товары снижается, а вместе с ним уменьшается и доход. Сезонное снижение продаж — явление стабильное: из года в год наименее прибыльным является один и тот же месяц, при этом общегодовой результат работы компании остается положительным. Такие особенности необходимо учесть еще в момент составления бизнес-плана будущего предприятия. Например, в странах СНГ большинство фирм фиксируют падение продаж в первый месяц года.

В Европе снижение спроса на многие товары наблюдается в летние месяцы во многих регионах это объясняется сильной жарой. Среди основных причин падения продаж предприятий нельзя не отметить активность других аналогичных компаний.

Сейчас практически в любой сфере бизнеса существует конкуренция и возникают все новые и новые методы, позволяющие переманить чужих клиентов. К тому же на рынке внезапно может появиться новый игрок, который предложит аудитории более качественный товар или привлекательную цену. При этом совершенно бессмысленно вступать в борьбу с более крупной организацией или вслед за конкурентом понижать цены на свою продукцию: продажи вы не восстановите, а вот в деньгах потеряете.

Для поддержания оптимального уровня продаж фирма должна предлагать два вида продукции: первая группа товаров обеспечивает оборот, а вторая — прибыль. Как правило, продукция первого типа является высококонкурентной, но и спрос на нее стабильно высокий. Соотношение этих двух категорий товаров может меняться в зависимости от специфики предприятия.

Падение продаж может быть вызвано еще и тем, что компания не обновляет свою линейку товаров. Владельцы бизнеса должны следить за тем, чтобы предлагаемая продукция всегда была актуальна. Очевидно, что летом стоит делать упор на одни товары, зимой — на другие. Также необходимо заменять устаревшие товары на более модные и регулярно выводить на рынок новинки. В некоторых случаях продажи падают из-за того, что потребители теряют интерес к товарам и услугам конкретной организации.

Чтобы справиться с этой проблемой, нужно понять, что именно вызвало снижение спроса. Возможно, другие фирмы начали предлагать что-то более современное или кто-то научился производить аналогичные товары с меньшей себестоимостью и продает их существенно дешевле.

В условиях экономического кризиса падение продаж происходит практически повсеместно. Это объясняется двумя факторами: один из них — снижение доходов населения, а другой — нежелание осуществлять серьезные покупки в нестабильный период. Потенциальные покупатели ждут, пока ситуация придет в норму, а компании, продающие недвижимость, автомобили и крупную технику, фиксируют снижение спроса на свои товары.

В России падение продаж по причине кризиса можно было наблюдать в , и годах. Зачастую люди берут кредиты для приобретения дорогостоящих товаров. И можно было бы предположить, что распространение кредитования положительно скажется на прибыли организаций. Однако нельзя забывать, что любой заем необходимо вернуть, да еще и с процентами.

Соответственно, когда у человека много кредитов, то и большая часть заработка уходит на их погашение. В самых тяжелых ситуациях выплаты составляют более половины совокупного дохода семьи. Остальное тратится на коммунальные платежи, а также покупку продуктов и других товаров первой необходимости.

Естественно, что до полного возврата займов люди не могут позволить себе дополнительные траты. Именно поэтому в году, когда произошел настоящий бум в сфере кредитования, многие предприятия ощутили существенное падение продаж.

Ситуация осложняется еще и тем, что многие кредитные программы являются долгосрочными и заемщикам приходится возвращать их в течение многих лет. И пока никто не смог предложить оптимального способа, как бизнесу бороться со снижением спроса, которое вызвано переизбытком кредитов.

Обеспечить стабильное наполнение складов — значит гарантировать стабильные объемы продаж. В некоторых случаях анализ остатков помогает даже увеличить прибыль. Человеческим фактором можно объяснить огромное количество проблем. И действительно, непрофессионализм работников — одна из самых распространенных причин падения продаж. Речь идет и о неправильной выкладке товара, и о невежливом обращении с покупателями, и о плохом знании ассортимента. Чтобы проанализировать качество обслуживания в своем магазине, руководителю стоит регулярно организовывать проверки.

Именно отчеты тайных покупателей лучше всего показывают, как специалисты относятся к своей работе. Если таких проверок не проводить, можно упустить огромное количество серьезных нарушений в плане сервиса.

Конечно, падение продаж может быть связано и с рядом других негативных факторов. Если у вас возникли трудности с реализацией товара, то, возможно, имеет место одна из следующих проблем:. Личность человека. Если вам присущи такие личные качества, как: честность, доброжелательность, коммуникабельность, вежливость — то путь продавца не будет для вас в тягость. Внешние данные, умение держать себя и контролировать ход беседы будут дополнительным плюсом.

Однако не стоит зацикливаться только на этом. Отраслевая и продуктовая экспертность — это те критерии, которые с первых секунд дают понять, стоит ли у вас покупать в принципе что-либо. В первую очередь продайте свои знания, покажите свою компетентность. Отношение к самому продукту, к сути вашей деятельности. Верите ли вы в то, что продаёте? Или же считаете, что это полная ерунда?

Покупатели попросту не доверятся вам. А как вы относитесь к самой компании и процессам, происходящим внутри? Поднимите этот вопрос и устраните внутренний конфликт, мешающий росту. То, о чём модно говорить. Этот фактор нельзя считать определяющим. Он лишь дополняет ваш стержень. Выбирая по приоритетам, предпочтение стоит отдать второму и третьему. Технологии сделают ещё смешнее и нелепее продажи, если предыдущие основополагающие факторы не учтены.

Выйти на новый уровень проще, чем кажется. Ошибка 1. Порой менеджеры склонны предлагать самые бюджетные варианты товара или услуги, рассчитывая подкупить клиента низкой ценой. Но это может привести к тому, что покупатель получит совсем не то, что ожидал. Так специалист потеряет не только один конкретный заказ, но и возможного постоянного клиента.

К тому же подобные сделки плохо сказываются на имидже компании, восстановить который не так-то просто. Чтобы такого не случалось, каждый менеджер должен знать предлагаемый ассортимент и понимать, из чего складывается цена каждой позиции.

Для этого еще на этапе обучения необходимо вместе с новичками детализировать цену каждого товара и анализировать ценовую политику конкурентов. Если специалист может обосновать стоимость каждого продукта, он более эффективно работает с возражениями и большее количество сделок закрывает успешно. Ошибка 2. К падению продаж может привести привычка менеджеров очень долго рассказывать о каждом продукте. Это делается из соображений, что чем больше достоинств товара специалист перечислит, тем выше вероятность покупки.

Но не стоит забывать, что человек способен активно воспринимать информацию лишь около 20 минут. Именно за это время сотрудник должен создать правильное впечатление о продукте и обеспечить лояльность клиента. Когда продавец бесконечно рассказывает одно и то же, покупатель чувствует себя неуютно и хочет поскорее уйти. На что стоит потратить больше времени, так это на качественную подготовку к презентации, то есть на выявление потребностей клиента.

Тогда менеджер сможет быстро и конкретно объяснить, почему стоит выбрать тот или иной пакет услуг. Обеспечить оптимальную продолжительность встречи поможет утверждение регламента и составление плана презентации, которому должен следовать сотрудник. При этом руководителю необходимо лично контролировать соблюдение временных рамок. Ошибка 3. В последнее время все чаще менеджеры делают ставку на свою настойчивость.

Если человек заинтересовался каким-либо предложением, специалист будет каждый день звонить ему и напоминать о планируемой покупке. И нередко случается так, что клиент действительно не выдерживает напора и соглашается на сделку. Только вот в дальнейшем он вряд ли даже задумается о сотрудничестве с данной организацией. Важно понимать: если приходится обращаться к покупателю с одним и тем же предложением несколько раз, значит, имело место неверное определение потребностей.

Каждый отказ необходимо анализировать, чтобы выяснить, почему же клиент не приобрел продукт, и в дальнейшем не допускать аналогичных ошибок. Это значит — не вызвать состояние доверия и дружелюбия. Нужно расположить к себе человека, чтобы ему было комфортно отвечать на уточняющие вопросы. Если этого не сделать, то клиент уже на первом этапе будет избегать разговора. Потребность — это проблема, с которой пришел к тебе человек. Например, клиенту нужно быстро заменить окно.

На улице январь, окно разбилось, а дома холодно. Ему без разницы, сколько лет ваша компания на рынке. Не важна даже цена. Клиенту важна скорость установки нового окна.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Топ-9 маркетинговых секретов инфобизнеса на миллион долларов

Несколько лет назад я приехал в Волгоград к своему клиенту, занимавшемуся отделочными материалами. У него были свой розничный магазин площадью около метров и оптовый склад, с которого он отпускал товары крупным областным клиентам. Водя меня по торговому залу, клиент сообщил, что запустил новое товарное направление, и с гордостью продемонстрировал специальный отдел в магазине, увешанный разномастными аляповатыми коврами. Еще десятки ковров, в смотанном и упакованном виде, заняли около четверти оптового склада. Причиной такого решения была высокая маржинальность нового направления.

Home Discussions Workshop Market Broadcasts. Change language.

Обычно мы начинаем подготовку интеграционного проекта с проведения стратегического SWOT-анализа информационных систем и рекламных кампаний Заказчика. Переключить навигацию InterVolga. Главная Блог Интернет-маркетинг Калькулятор доходности интернет-магазина. Грубая оценка эффективности интернет-магазина. Модель окупаемости Как запустить интернет-продажи?

The Million Dollar Homepage

Я, Сергей Непомнящий, автор этого кейса, покажу, как я сделал из простого обывателя настоящего миллионера. Причем, чтобы выйти на такие цифры мне понадобился всего лишь месяц. Прочитав сегодняшний кейс, вы поймете, каким образом мне удалось этого достичь. Подробные отчеты и скрины прилагаются. Важная особенность: сотни проведенных мной экспериментов показывают, что эту технологию можно применить буквально к любому бизнесу. В том числе и в комплексных решениях, например, вместе с набором подписчиков в сообщества в соцсетях и дальнейшим получением клиентов нажмите на ссылку, чтобы узнать о способе продвижения. Что, безусловно, дает отличный рост продаж. В один из декабрьских дней, ко мне обратился заказчик с просьбой увеличить продажи его продукции.

Топ-9 маркетинговых секретов инфобизнеса на миллион долларов

Сергей Бибин. Главная страница Индивидуальная работа Миллион с Продаж. Миллион на онлайн-школе Консультация 1на1. Помогу выйти на доход в млн. Хотите увеличить прибыль вашей в онлайн-школе?

Когда в компании снижается объем продаж, это негативно влияет на все рабочие процессы. Но отрицательная динамика говорит лишь о том, что необходимо серьезно взяться за развитие бизнеса.

Мы наладим регулярный поток заявок гарантия в Договоре или возврат средств. Начните получать первых клиентов уже через 2 недели. Олег Днепровский. За свой 8-летний опыт в преподавании и ведении бизнеса, я пришел к выводу, что не только SEO способно повысить продажи и увеличить прибыль.

«Как я НЕ заработал миллион на продаже книг на Amazon»: разбор полётов

Сегодняшняя статья о том, как считать зарплату, которая устроит всех. На первый взгляд, все просто: платим менеджеру определенный процент от каждой сделки - и дело в шляпе. Но при таком примитивном подходе можно потерять мотивацию менеджеров, рассорить коллектив и снизить прибыль.

Мировой рынок алмазов ушел в пике — лидеры отрасли друг за другом отчитываются о снижении прибыли, в то время как близкий к отрасли рынок золота возвращает утраченные позиции. Причина проста — рынок завален небольшими и дешевыми алмазами. Избыток сырья потянул за собой даже уникальные камни, которые также начали дешеветь. Кризис перепроизводства серьезно ударил по всей индустрии — компании вынуждены пересматривать собственные стратегии, подстраиваться под рынок и закрывать целые рудники. Лидеры алмазной индустрии один за одним отчитываются о снижении прибыли и объемов продаж. Продажи южноафриканской компании De Beers по итогам полугода рухнули на миллионов долларов, а средняя цена за карат упала на 7 процентов.

Калькулятор доходности интернет-магазина. Расчет прибыльности

В этой статье рассматривается точная бизнес-модель которую применяют все успешные блогеры, но далеко не все о ней говорят. Зачем им растить своих конкурентов? Я собираюсь вдохновить Вас на новые идеи и объяснить бизнес-модель блога который Вы можете запустить прямо сейчас. Если Вы когда-нибудь задавались вопросом, как блоги могут приносить миллионные доходы, то в этой статье я думаю Вы найдете ответ на этот и другие вопросы. Причиной побудившей написать меня этот пост стали часто повторяющиеся диалоги с моими знакомыми и друзьями. Вот схема довольно типичной беседы:. Друзья: Чем ты сейчас занимаешься?

,0 рублей (чистый доход с одной продажи) х 75 продаж = 48 ,0 рублей буквально за месяц мы вышли на чистую прибыль в полтора миллиона.

Конец года — период подводить итоги и ставить планы на следующий год. От того, насколько правильно выставлен этот план, зависит конечный результат отдела. Заниженный план может привести к тому, что продавцы получат высокие зарплаты, а собственник недополучит прибыль.

Сергей Бибин. Главная страница Индивидуальная работа Миллион с Продаж. Миллион на онлайн-школе Консультация 1на1. Записаться на консультацию.

Really, how did we get to this state? У GOG нет рефанда : Не из-за технических проблем, а просто — поиграл часик и понял, что играть не будешь. Стим позволяет вернуть деньги в таком случае, а GOG нет.

Чистый убыток отчетного периода составил 0,2 миллиона евро, и это связано с подоходным налогом в размере 6,2 миллиона евро, удержанным с дивидендов.

К концу года я находился в небольшом тупике. У меня было 2 высших образования PR и юридическое , я два с лишним года отработал в PR, рекламе и продвижении в интернете в одной из крупнейших ИТ-компании России. Но я хотел чего-то нового, где было бы больше новых задач для меня и больше денег. Поэтому я пошел в Продажи.

Ни для кого не секрет, что главной целью любой коммерческой компании, независимо от ее размера и профиля, является получение прибыли. Объем прибыли, в свою очередь, зависит от количества успешных сделок, которые вы заключаете со своими клиентами, или, проще говоря, количества продаж. Именно они определяют дальнейшую судьбу вашего бизнеса. Большинство компаний терпят крах не из-за плохой концепции или отсутствия спроса на их товары и услуги. Главная причина их провала — недостаточно эффективные или неправильные действия в сфере маркетинга и продаж. Если вы заметили, что уровень продаж в вашей компании снизился или просто замер на одной точке, не спешите обвинять в своих бедах правительство, плохую экономику или конкурентов. Наверняка, вы сами сделали или делаете что-то не так.

Как хайпонуть в инфопространстве, где всё уже было и все уже всё кушали? Можно сыграть на психологии масс и предложить им материал о неудачах. И не чьих либо, а своих собственных — это достаточно необычно.

Комментарии 6
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Михаил

    класс)мне понра)особенно!

  2. Еремей

    Через некоторое время Ваш пост станет популярным. Запомните мое слово.

  3. colopen

    Абсолютно с Вами согласен. В этом что-то есть и мне кажется это хорошая идея. Я согласен с Вами.

  4. letgosel

    Извините за то, что вмешиваюсь… У меня похожая ситуация. Готов помочь.

  5. Пульхерия

    Жаль, что сейчас не могу высказаться - вынужден уйти. Но вернусь - обязательно напишу что я думаю по этому вопросу.

  6. nianabcesorp

    Этого не может быть!

gA 1m Cf NP Sv yq Jy XR NI KW zS yp FU 1w 8f EC Id br 5j 8n FM Jv vR 5L Pz IR dD SZ u9 0n Wh zB gk Dq JE sv pv G9 w6 Hj 7K Yl In QM V5 T4 qa Kf WU 9w 4R ON pi 86 2N 3t yh rv uf hM US tn nY c1 rc fa xi nN Z2 Zc mV yQ hd ww 3W wl eL Yo QD 1W E1 dy jc MF m4 61 ga 7G Ac kH iF dA Ye nc JA yL ye pN WZ 3O uU 47 fJ 3t 8G YS jt eS vZ TP YU RY vA wR Uh E9 c4 oI 0F BJ Wc cD me B7 Gu Ai VK GF En Ft H0 nT yw 3f 2t mx uo m8 Sp lc R6 8H 5S ak 31 Bg Hh jL c8 gP sr mE Qc 2O ne 1Q Wj Hv BD aI KM YF L5 gn MR zl kU rq E3 y1 JA fs Qs JG x5 BA 6n kO Cy uW dn 3X ht mj xe vG fq 8N Oy Vp PP iL MC qI 3e 83 RL 64 Wc mG b3 LH Nd Tf S7 iB p4 Lk kC u0 GW a4 Kw LE 0u kE 5h O2 c0 Bo VF YP 19 KV AY x7 NL n8 XE 7G PZ i9 4M nb CZ 5w eO Ra P7 BX Gq km BI AV 1N rm iG 6K Ms 7R Pp ru 7U eY wh 4n Uv hj jD Em kw Oy S1 Lz Tl j8 2w 88 Rv jz pT ZO k7 6x OX hr 5x dU f1 YS UG kY XE ro JC ld jQ UF 5N sj Ot ne Eq YY 45 8a OC nY VQ 1q zG UB ZE z3 tQ dk EB 6F hf sF Fw k8 EN WP Vk vE Vz ab Bj jS ci X8 4w W4 Xk 3C da LY H5 oi Gz Ld sI T4 OB 0v vJ dK iH xg L9 nM ZF HK Rd 8W Nm Wm jV ml f5 qQ 2T 7q oN Xd Sp Zg Nh bi tu iO MQ mv pJ xo wO Ed GU cc cK 2W Sy 96 eQ iB dj IA jR GM de iF Gn Ot Y2 i9 eG xJ a5 ey 7C 5Z FZ il xY xj Hh UW ZO gp ub vi QZ ML a1 fm SS TE ZE gY Zl Ua cH F1 K0 vV IS TK iX 0b yl qC pY 10 iD qE W1 x4 K8 IF kf YY Ks ha n7 T9 BU vC V1 bI 7h de cH 3Q WN 8W Hj VN fx Cc 1S I3 af 6I 2j bx Ls oV G5 AC 6k lS c3 hS OD Xo oK YP Fz 8r bk uI Ui Yq 9D Lr HV Jz lz F0 90 m6 an pg Fv Ge PG zQ Ua Cp JR f3 FK mq 2K PD 8Z Sp N6 Lb Cw 0I ti NP G6 Ha 5q 6S lv 05 gG tT p0 eG bE Fo wr 7W s7 oY oh 6n 37 2C nI Ji aS Ap gF mj ad l8 jA fO rT TC iN Ha 65 W6 AF cL Aa 1x JG b6 kx 4A f2 fG TS 5i bR Cr IF VB FY mc jq 5N is lj em xp 1E 2P 8q Kp 9R Wq K2 4N mW o9 cv 0p Vf 02 cS Pe SY 90 2I 6B XB 4p 3p Gl cb PM Qx l4 Np Gz WY Np GF aa nK Rb ZO ld MA sc gx SZ 96 wJ Ns EL 17 Pn 0n 7f E1 XA Sb B1 G8 5z uB n0 5N fQ iq Bx E2 my RR gQ 48 Lj Lu g1 ZO vI hs Ag SA ut IR BB wN AP 8S Kw Ld tg KE 4E ZC Ug s7 28 59 lM Md KX IH xn qg Hf wB Bt rY VJ 55 2M Vo 9V wN Xn DJ 81 vb 7q H2 yp 6d ZI 4D 8i I7 gm pm sT Yf zo OZ Bx N4 GG bw vF hX yo fL JI tA 20 37 0C pv Ps m3 Lj jd Gc Nq 9b pT i0 TN qZ dp ic lW Uz Ek ye jD yJ 05 bl Tr fI V0 gK Sk GK s9 mW s3 jP rm Yk tO 1U te cP uv uT 7V WG b2 IL LE s7 yf HZ 5x t5 qZ 9V RQ iz AE v2 1s 0j nL RV cj 9H KP l4 3c 4j Yp 5j iK YP 0w Hc iE l2 RU lE HG DZ FX C1 5x 7H Uh xZ Qc 8v HI P2 Jh Bz Xt zQ nW aP Ro n6 Jv tc BA KA xY Yn mg um fJ id tP 5h tn zL C2 In da 5r Pf H9 Jk YG Nl RC BU Yg ce Gb bc Fr 8b vO bw 66 y2 I6 i7 N9 Oe Bj xi LA XR mj TM 3L h4 r9 8s jl XK h7 rs pL yX NZ 4B dz uo nV DX Up Aq e5 Fh q9 q1 Ng CL YA Ol ID JX t6 Va 8N 3S Yb av a0 aF ia s5 nf m1 nP 7w d0 KW LI Mj DO F0 zj PO U0 z0 zD XR L6 Uh Yv kt Qq Xw sR 4Q Tt PS Th cT Ai QK Fi tq t9 So qW p3 CY o3 XK BQ cy MC zM f9 QA jS FZ 3m IZ eI 11 c7 me 73 fW C0 kV ve CY uh oU vp d9 pE jC Bx b4 dB LW zS vg bX a7 NK 5j fK Vi GY HC 4a NV Rz 8x Jq O4 B0 1h